PERMA-LEAD®
Erfolge steigern mit zufriedenen und leistungsfähigen Mitarbeiter:innen durch Positive Leadership:
Die 5 Aspekte des PERMA-LEAD®.
Gerade in Zeiten großer Herausforderungen brauchen Unternehmen Mitarbeiter:innen, die besondere Leistungen erbringen.
Stärkenorientiertes Führen
Ein Stärken orientiertes Führungsverhalten und eine potentialförderliche Unternehmenskultur unterstützt und begleitet die Mitarbeiter dazu, ihr volles Potential zu entfalten und durch gezielte Förderung von Autonomie, Kompetenz und guten Beziehungen auch in anspruchsvollen und herausfordernden Zeiten innerlich zu stärken und damit zum Aufzublühen und Spitzenleistungen zu bringen.
PERMA-LEAD® ist ein praxisorientierter und empirisch überprüfter Führungsansatz, der darauf zielt, ein Arbeitsklima zu schaffen, in dem sich die Talente und Stärken von Mitarbeiter*innen gefördert und gezielt eingesetzt werden, sodass diese ihr volles Potenzial entfalten können.
Das PERMA-LEAD® Konzept
Das PERMA-LEAD-Konzept beruht auf dem Modell von Dr. Martin Seligman, der als Pionier der Positiven Psychologie 2004 in seiner Theorie zu Wellbeing 5 Faktoren beschreibt, um das Wohlbefinden eines Menschen zu steigern, sein Leben zu leichter zu machen und ihn so zum Aufblühen bringen kann (Flourishing). Die psychische Widerstandsfähigkeit (Resilienz) eines Menschen wird individuell und proaktiv gestärkt.
Positive Emotionen, Stärkenorientierung, Beziehungsorientierung, Sinnorientierung und erlebbare Erfolge sind dabei die 5 Faktoren zum Wohlbefinden.
Positive Leadership ist ein Teilbereich dieser 25jährigen wissenschaftlichen Disziplin und überträgt das PERMA-Modell in den Führungskontext.
Das in 2008 entwickelte PERMA-LEAD Konzept von Dr. Markus Ebner setzt an dem Modell der positiven Organisationskultur (Kim Cameron 2003) und dem Modell des Psychologisches Kapitals (Fred Luthans) an und zeigt praktische und hilfreiche Handlungsempfehlungen für den Führungsalltag auf. Zahlreiche Studien belegen, dass diese auf Stärken fokussierte Führungshaltung direkten Einfluss auf Mitarbeitermotivation, Mitarbeitergesundheit und Mitarbeiterbindung hat. Die Kundenzufriedenheit wird nachgewiesen positiv beeinflusst, der Unternehmenserfolg nach außen und innen stärkt nachhaltig die Mitarbeiterzufriedenheit und fördert damit die persönliche Bindung an das Unternehmen.
Fokus des Positive Leaderships
Positive Leader orientieren sich in ihrer Führungsaufgabe an den 5 Aspekten des PERMA-LEAD®.
Positive Emotions ermöglichen
Was trage ich als Führungskraft aktiv bei, damit meine Mitarbeiter:innen positive Emotionen wie Dankbarkeit, Zufriedenheit, Freude oder Zuneigung im Alltagsleben empfinden können?
Das bewusste Erleben dieser positiven Emotionen ist ein wichtiger Faktor für das Wohlempfinden und damit die Leistungsbereitschaft im Unternehmen.
Engagement individuell fördern
Wie ermögliche ich es als Führungskraft meine Mitarbeiter:innen, ihre individuellen Stärken einzusetzen und zu fördern und damit in ihrer Tätigkeit aufzublühen?
Ziel ist es so, den Mitarbeiter:innen ein FLOW-Erleben zu ermöglichen, der Basis für einen echten „Schaffens-Rausch“.
Tragfähige Beziehungen schaffen
Wie schaffe ich als Führungskraft tragfähige und nutzbringende Beziehung zwischen meinen Mitarbeiter:innen?
Soziale Interaktion mit anderen ist ein wichtiger Bestandteil für das alltägliche Wohlbefinden.
Empathisches Handeln, Netzwerkorientierung, aktiv konstruktiver Reaktionsstil (ACR), authentisches Feedback kooperative Teamarbeit auf Augenhöhe sind sind dabei die, die Werkzeuge eines erfolgreichen PERMA-Leaders.
Sinn in der Arbeit vermitteln
Welchen Sinn, welche Motivation finden meine Mitarbeiter:innen individuell für sich in ihrer Arbeit?
Wenn Mitarbeiter:innen ihr tägliches Handeln so gestalten, dass es ihren eigenen Werten und Idealen entspricht, wird sowohl die Qualität als auch die Leistungsbereitschaft signifikant steigen.
Erreichtes sichtbar machen
Wie kann ich als Führungskraft meinen Mitarbeiter:innen ihre (Teil-) Erfolge sichtbar und erlebbar machen?
Es geht dabei um den Prozess der Arbeiten mit all seinen Etappen, auf dem jeder erfolgreiche Schritt seine Achtung und auch sein Feiern verdient.
Nachgewiesene Erfolge
Inzwischen haben viele Studien den positiven Effekt auf Arbeit, Teams und Organisationen nachgewiesen.
Wir wissen heute, dass die 5 Faktoren des PERMA signifikant mit dem Erfolg eines Unternehmens zusammenhängen.
- Positive Beeinflussung des Stresslevels, Erhöhung der Resilienz der Mitarbeiter:innen
- Höhere Bindung der Mitarbeiter:innen ans Unternehmen
- Signifikante Steigerung der Arbeitszufriedenheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter:innen
Und PERMA-LEAD® hat auch einen nachweißbaren und unmittelbaren Einfluss auf die Führungskräfte selbst:
- PERMA-LEADER sind widerstandsfähiger und entspannter
- PERMA-LEADER sind kreativer und können so mit Rückschlägen und Problemen besser umgehen
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